小記

• 工作一定要符合興趣才做得好？三個害死年輕人的「好」觀念 - 職場力 - 職場修練 - 30歲就定位 - 商業周刊

  而真相是，並非所有工作都能符合興趣，但切記：一定要符合你喜歡的屬性。

• 以色列加沙行動 雙方遭受最血腥之日 - BBC中文網 - 國際
  
  巴勒斯坦方面稱，該地區的死亡人數已經超過425人。而受傷人數已經超過3000人。以色列方面表示，自從周六對加沙地帶進行地面攻擊以來，已經有13名士兵喪生，該國士兵自從對加沙行動開始以來死亡人數共達到18人。這真是太不對等的數字.
  
  以色列的行動實在太過強硬. 這有點像是我之前看的電影, 戰爭遊戲, 因為害怕對方後續的行動, 所以反過頭來侵略對方, 甚至進行種族滅絕行動XD
  
  
• 一位巨乳推銷員，讓咖啡廳賣養樂多27年 | 鍵盤大檸檬
  

  日本東京青山地區有一間在網路上小有名氣的咖啡廳，名叫「蔦珈琲店」，它是由一名建築師的宅邸改建而成，靜靜的、舊舊的，很有氣氛。但最令人疑惑的是，它明明是間咖啡廳，餐點附贈飲料卻是養樂多……為甚麼呢？
  
  有天，蔦珈琲店官方推特終於揭露這個已有多年歷史的秘密：店長說，27年前有位女推銷員走進店裡，希望他們買她家的養樂多；而店長當時一看見對方沉甸甸的巨乳，甚麼話也沒多說就答應了。就這樣，這間咖啡廳離奇地供應養樂多直到現在。

  真是感人的故事. 我感動到內牛滿麵了 XD
  
  
• 績效面談時，說什麼最有用？ | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌
  

  在談判過程中，談判雙方往往會質疑對方的能力、貶低對方的構想、語帶威脅，甚至以恭維的言詞相互挑戰。如果你以樂於與人合作著稱，對方可能就會想方設法試探你的極限。但是公司人事精簡，並不表示你必須默默接受減薪，也不表示要凡事聽命於老闆。不過，在人事精簡的情況下，你確實必須以開放的胸襟與創意，提出令賓主盡歡的解決辦法。

• 兩位哈佛教授隔空筆戰 ─ 企業管理聖經《破壞式創新》飽受質疑 | 有物報告
  

  Lepore 認為，長遠來說，產業中的佼佼者必然都擅長維持進步與改善，無論他們是否是第一個在市場上進行破壞的企業。企業不僅需具備快速推陳出新的能力，還得有技術來持續改善產品，不然就會在產業中化成灰燼。Lepore 認為維持式創新反而比較有競爭優勢。破壞式創新是一種短暫、虛幻的假象。這樣的成功只是稍縱即逝。

  我一直搞不懂 破壞式創新 和 熊彼得的 創造性破壞理論有什麼不同. 熊彼得的理論是在整個經濟循環框架下的理論, 而破壞式創新比較偏向個體公司和產業. 然而, 在實際的解釋效果和分析的效力上, 我倒是蠻懷疑的. 一個很現實的問題是 -- 如果人人都可以看得出來什麼是有價值有效果的創新, 為什麼明星 CEO 寥寥可數?
  
  
  
• 【林文政專欄】績優員工升主管就陣亡，是選人標準出問題了嗎？ | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌
  

  1.任務性績效：所謂任務性績效，就是員工是否扮演好工作任務上的角色；而判斷個人績效的優劣，主要是依據個別員工能否有效完成工作說明書上所定義、主管所賦予的工作職責。有效完成工作職責的程度愈高，表示任務性績效愈好。
  
  2.脈絡性績效：1990年代初期，有學者開始提出這個概念，指員工在組織環境中所展現的社會行為表現，包括展現出幫助同仁、促進同事彼此合作，或者鼓舞團隊成員捐棄成見等的行為；對於工作或組織的高度奉獻、敬業精神等。
  
  3.適應性績效：隨著組織和工作的本質不再具有穩定和可預測性，員工面臨內、外部環境改變的壓力與日俱增，靜態形式的任務性和脈絡性績效，愈來愈不足以反映在快速變動環境中。

  適應性績效 和 脈絡性績效 是比較難看到的. 通常能力不錯又肯拼的人, 任務性績效 都比較好. 但是未必適合當主管. 主管有時候還要顧慮團體氣氛等等.
  

  前面提到的彼得原理現象，說的正是任務性績效表現傑出的員工，無法成為A級人才。我認為，這主要有三種原因：1.欠缺脈絡性績效表現；2.欠缺適應性績效表現；3.同時欠缺脈絡性和適應性績效。

• 綠角財經筆記: Rational Expectations讀後感2---逃過下跌還是躲掉上漲
  
  Stationary 在各個領域都有不同的意思, 我看到這篇時還真不知道他的 Stationary 是指什麼. 還好有下面的網友留言指出這個 stationary 是來自 stochastic process.
  
• 港人家庭年收入150萬台幣移民台灣當中產階級？很難!
  

  （案例一：台北市兩夫妻月收入約11.5萬台幣，一年以14個月薪資算，即家庭年收約161萬；案例二：新北市兩夫妻年收入約120萬台幣）。如果以這種薪資水平來看，假設都是在沒有房產 (或是要付貸款) 的狀態，則一戶如果只有2口的話，消費支出是足夠的，但很難有積蓄，也絕對稱不上中產或小康；如果有小孩要養的話，那真的就是近貧了。
  之前轉貼了一篇關於台北中產階級 160 萬收入不太夠的文章, 我想補充一下我的想法.

  
  從希望政府努力提振經濟的社論文章來看, 這篇文章是沒有什麼問題.
  
  但是這種文章往往也設立了一個比較的基準 -- 怎樣的生活才叫做中產階級! 然而這往往只是作者個人對社會的想像. (或者說作者個人認同的中產階級) 往往也會讓讀者產生焦慮 --- "原來我不是中產階級, 哭哭."
  
  其實不管多有錢, 基本上還是要面對選擇 --- 要買帝寶 還是 藍寶堅尼的破億超跑?
  
  中產階級基本上是個政治名詞, 指的是社會中相對穩定的夾心階級. 本來就不代表要多有錢.
  
  基本上, 依家庭人均收入做排序, 中間 30~80 % 都算是中產階級也不過分. 依照WIKI 上美國的算法 大概就是收入超中位數的人都能算是中產階級. (他們多加了一個工人階級, 但是工人搞不好薪水還比白領高 XD)
  
  我覺得這種名詞是拿來描述社會結構, 而不是把社會結構套到名詞裡. 中產階級消失論 就是後者. 實際上, 不論資產的變動狀況如何, 我們真正想知道的是穩定社會結構的族群到底是增加還是減少. 如果我們的社會結構是雙駝峰線分布, 中間這群人雖然生活變辛苦, 但是我們透過壓榨下層階級, 來建立族群區隔, 這個社會還是有可能很穩定的.
  
  例如中產階級收入從月薪 100K 變成 80K, 但是 低收入階級從 30K 變成 20K. 這個社會還是有可能維持很穩定. 但是這未必是我們期望的社會結構.
  
  
  
• 30歲男人該有的成就 小資女：不靠家存款要200萬喔！ | ETtoday生活新聞 | ETtoday 新聞雲
  

  一位月入23K的小資女，在談到擇偶條件時，認為30歲的男人不靠家裡，應該要有200萬存款，這不僅是最基本的條件，也是很正常的狀況。

  人力銀行業者曾在去年做過調查，發現台灣小資女在選擇老公時，平均希望對方財產503萬元；非小資女孩則希望老公財產有777萬元，與其相比之下，200萬存款瞬間相形失色。

  基本上, 人人都希望能找到好的對象, 但是這些台灣女生也要自己想想自己的等級在哪裡.
  
  以現在的經濟壓力, 一個收入頗豐的適婚男性, 實在沒必要去挑一個收入在 23K 之譜的小資女. 這樣的男性應該更偏好經濟實力相當的女性. 這些女性應該看看下面的文章 --
  
  轉載: 我怎樣才能嫁給有錢人？ @ 寶貝雲 :: 痞客邦 PIXNET ::
  

  但是，這里有個致命的問題，你的美貌會消逝，但我的錢卻不會無緣無故減少。
  事實上，我的收入很可能會逐年遞增．而你不可能一年比一年漂亮。
  因此，從經濟學的角度講，我是增值資產，你是貶值資產，不但貶值，而且是加速貶值!　
  你現在25，在未來的五年裡，你仍可以保持窈窕的身段，俏麗的容貌，雖然每年略有退步。
  但美貌消逝的速度會越來越快，如果它是你僅有的資產，十年以後你的價值甚憂。
  用華爾街術語說，每筆交易都有一個倉位，跟你交往屬于"交易倉位"(trading position)，
  一旦價值下跌就要立即拋售，而不宜長期持有——也就是你想要的婚姻。
  聽起來很殘忍，但對一件會加速貶值的物資，明智的選擇是租賃，而不是購入。

  
  
• 一個出租車司機給一個CEO上的一堂MBA課！ | Giga Circle
  

  “以前的司機都和我說，每公裏成本0.3元，另外每天交多少錢之類的。”

  我也和朋友討論過這個問題. 他也跟這跟我說明, 以這種方式計算成本, 計程車司機應該多載短程客人.
  
  但是我對他的說法感到質疑, 過去計程車司機拒載短程客必定有其道理. 例如, 如果司機是車站排班, 那麼他一天可以跑的次數基本上是固定的, 這種時候短程客很不划算. 如果是在路上撿散客, 碰到客人的機率又是如何? 這很難算出成本.
  
  這篇文章剛好解答了我的疑惑.
  
  

  你算啊，我每天要交380元的份子錢，油費大概210元左右。一天17小時，平均每小時固定成本22元，交給公司平均每小時12.5元油費。這是不是就是34.5元？

  
  

  成本是不能按公裏算的，只能按時間算。