37Signals -- Rework

最近有一本很紅的書，叫做 工作大解放：這樣做事反而更成功 Rework

網路上有很多文章推崇，所以我也去找來看了一下。但是老實說看完之後有點失望。這本書的風行與其說是寫得太好，不如說是因為作者相當有名。

這本書的作者是 37signals 創辦人 Jason Fried 和漢森 David Heinemeier Hansson。37signals 曾被《連線》譽為「10 大最值得關注的新創公司」，雖然這只是一個小公司，他們創造了Ruby on Rails 這個非常火紅的網站開發平台，全世界有超過三百萬家人使用他們開發的軟體，所以網路產業算是相當有名氣的一家公司。

但是，讀過他們的書，並且稍微對他們的公司做了一下瞭解之後，你會對這間公司和這本書談得事情有不同的看法，而這是很多網路書評都沒有說清楚的。這間公司，基本上是技術導向的公司，跟 Facebook, Plurk 之類的公司比起來，他們更像是 Fog Creek Software。[註一]

如果不是 37signals 的專長是網站開發相關技術，我不知道這些文章會不會受到這麼高的評價，因為基本上，這本書裡談得東西，大部分在其他的經典軟體專案管理的書中都有提到。在我看來，37signals 更像是老派的軟體公司，而不是啥 Web 2.0 時代的公司。所以他們的作風也和 Google 和 Facebook 完全不同。他們賣軟體賣技術，但是不靠廣告或者其他『商業模式』。

從這個角度來看，你就會發現，這家公司的作為再自然不過了。不論是 利潤最大化，而非市占率最大 還是對 Facebook 價值的批評，你可以看到，這是一個非網路創業風潮下的思考模式。

最後，我想說的是，我並不認為這本書不好，只是裡面的概念並不是那麼的新穎，而且為了寫成輕薄短小的書，他的立論也很單薄。但是如果要我推薦的話，我會推薦去讀一些經典的軟體專案管理的書，或者去讀 Joel on Software。至於對這些論點已經有所瞭解的人，讀讀這本書當作是口袋書也是很不錯的。

註一：Fog Creek Software 是一家販售專案管理應用程式 FogBugz 的公司，老闆 Joel Spolsky 本身是技術人員也曾任微軟Excel的計畫經理。此外也出過談專案管理的書籍。